忠诚、能力、担当 | 世纪金马集团2025年度人才盘点结果宣贯会召开

世纪金马集团为系统梳理公司管理层人才现状，支撑公司未来战略发展对人才的需求，开展了2025年度管理层人才盘点工作。为明确后续人才发展的重点方向与关键举措，9月24日下午，召开了2025年度管理层人才盘点结果宣贯会。集团总裁谢梦龙出席会议，陈茜、袁文杰、刘嘉涪、王彬、李军、华祥梅、卓中伟、方欣、李纯洁等参加会议。

会议先由集团人力行政中心总监李纯洁从盘点目的、盘点组织、评价维度、盘点结果、改进举措五方面对本次人才盘点作了详细的介绍。

会上，谢总裁发表重要讲话，在当前国际形势与经济环境下，集团想要更好的生存与发展，除了有自己的核心竞争力，还必须拥有一支有过人之处的人才队伍。通过本次人才盘点，我们也发现了集团有一大批具有代表性的管理人才。他们开拓性、创造性的开展工作，为集团的转型发展作出了积极的贡献。同时谢总裁还强调，参与本次人才盘点的管理人员，一定要取长补短、找准定位、勇于创新，为集团下阶段推出的“新产品、新服务”作出更大的贡献。

会上，谢总裁对管理人才提出了五项要求。一是，管理人才必须深度理解集团的核心发展思路，践行“三极致”的工作标准。二是，管理人才必须具备发现问题，解决问题的能力。三是，管理人才要拥有优秀的沟通能力、执行能力、协调能力。四是，管理人才要有强烈的目标达成欲望，一切工作开展必须以结果为导向。五是，作为管理人才要有带动团队整体提升、进步的能力。

会上，谢总裁对“三大板块”工作开展提出具体要求。“地产板块”要从传统开发转向生活服务生态链，打造“幸福生活硬件场景“，强化产品与服务创新，特别是精装房迭代与产业链闭环。”物业板块“要以“极致服务”为核心，做好邻里中心日常运营与业主健康管理服务，构建业主15分钟生活圈。“医院板块”要聚焦医养结合，提升花滩医院的差异化竞争力，优化康复与慢性病管理体系，探索“床边结算”等便民服务。

本次会议的召开，让集团管理层知晓了人才盘点结果，共识人才现状，明确后续人才发展的重点方向与关键举措，从而更好地支撑公司未来战略发展对人才的需求。