世纪金马集团云溪璞园项目建设动员暨工作部署会召开

2025年9月10日上午09：00点，世纪金马集团总裁谢梦龙，世纪金马集团副总裁、智慧服务总经理陈茜与地产事业部总经理袁文杰亲临工地一线，实地察看工程进度，详细听取项目建设汇报。谢总裁在现场对云溪璞园项目建设作出重要指示，强调必须坚持高标准、严要求，确保工程品质与细节完美呈现。随后，召开云溪璞园项目建设动员暨工作部署会议。

璀鸿公司总经理李龙在会议上系统汇报了当前进度、关键节点与风险梳理，并从施工组织、招采、资金、技术等维度提出具体措施。冠融园林总经理肖勇、晏清装饰总经理李青海总分别就施工组织与协同、进度及品质管控提出解决方案，世纪金马集团副总裁、智慧服务总经理陈茜则从物业前期介入、后期运营等角度发表意见，包括邻里中心施工质量跟踪、对接人铺排、管理模式等等，将提前统筹好各项工作。

地产事业部总经理袁文杰指出，尽管挑战和困难并存，但在公司“三极致”理念指引下，面对当前多项并行任务与复杂工作要求，他重申必须以“三极致”理念为行动准则管控，所有部门必须协同攻坚。他要求各职能负责人每日跟进项目动态，沟通顺畅、责任到人，不仅要强化执行，更要深刻理解产品开发建设理念，全面提升跨部门协作效率与问题响应速度，确保项目在高质量轨道上稳步推进。

谢总裁发表重要讲话，云溪璞园项目是公司战略升级及提高核心竞争力的首个作品，要严格从新材料、新工艺等多维度实现颠覆性升级。所要呈现的，不仅是一处居所，更是一种跨越传统的生活方式变革，为客户呈现真正意义上的全新生活方式。将云溪打造成为在为合川乃至重庆真正的四代住宅范本。同时，谢总裁以战略高度定调项目方向，系统提出九项工作要求：严格时序推进、加速全专业设计、规范合同管理、室内外装修选用顶尖团队、景观兼顾美学与功能、整体施工高效统筹、物业从建设阶段全程介入、保障资金链稳健、宣传要精准传递产品价值。

本次会议全面梳理了云溪璞园项目现阶段的工作进展与难点，明确了各部门的职责与协作机制，确保11月底完成云溪璞园邻里中心、美好生活艺术中心的工程交付，12月中旬对外开放。为下一阶段项目的高效推进奠定了坚实基础。会议围绕“三极致”理念和九项重点工作要求，从工程设计、施工品质、资金保障到物业服务等多维度作出系统部署，展现出团队全力以赴打造重庆四代住宅标杆的决心。云溪璞园不仅致力于建筑本身的革新，更在引领一种面向未来的全新的生活方式。我们将以精益求精的匠心和高效的沟通及协同，持续推进项目建设，兑现对每一位业主的承诺。